Juan Guerrero Prigora

Tema 2: Organización de la empresa.

2.1 Principios y tipos de organización empresarial.

Organización jerárquica. Este modelo organizativo es también conocido con el nombre de organización lineal o militar, porque se utiliza en instituciones militares.

Como ventajas podemos resaltar las siguientes:

Cada empleado solo tiene un jefe inmediato, por lo que los deberes y obligaciones aparecen claramente definidos.
La disciplina es fácil de mantener.

Como inconvenientes que no fomenta la especialización del trabajo y además es una forma de organización rígida e inflexible.

Organización funcional. Se caracteriza por introducir especialistas en las diferentes funciones empresariales, es decir, es un modelo de organización que propicia la mayor especialización del trabajo.
Organización mixta o lineo-funcional. Es un modelo organizativo en que se combinan la organización lineal y la organización funcional.

2.2 La organización empresarial. Organigramas

Los organigramas son la representación gráfica de una organización. Se utiliza para indicar, además de la línea jerárquica, las relaciones de autoridad, la división de funciones, los canales de autoridad y las relaciones existentes.

Puede ser general, si refleja toda la estructura de la empresa, o parcial si solo refleja una parte de está.

2.2.1 Elaboración de organigramas:

Para diseñar los organigramas es importante tener en cuenta las siguientes recomendaciones:

Han de ser muy claros y de fácil compresión.
Dentro de un mismo nivel del organigrama.
Las líneas serán de trazo continuo para referirse a las relaciones jerárquicas y de trazo discontinuo para el resto de relaciones.
Los organigramas deben contener nombres de funciones y no de personas.